Die Digitale Transformation ist längst kein Schlagwort mehr sondern Realität. Viele Unternehmen aus Industrie, Dienstleistungs- und Finanzbranche beschäftigen sich aktuell bereits mit der Digitalen Transformation oder sind sich zumindest bewusst, was da auf sie zukommt an Veränderungen. Ein Großteil der Industrieunternehmen schätzt die Auswirkungen und Folgen der Digitalen Transformation überaus hoch ein, jedoch nur ein Teil besitzt eine Strategie zur Umsetzung der Digitale Transformation bzw. setzt seine Digitalstrategie bereits um.

 

Aufgaben bei der Umsetzung der Digitalen Transformation

Zumeist sind es große Industrieunternehmen, die die Bedeutung der digitalen Transformation in ihrem Umfang erkannt haben und wo die digitale Transformation ganz oben auf der Tagesordnung steht. Sie verschlingt ein großes Stück vom Investitionskuchen - und das über einen langen Zeitraum. Beim Mittelstand ist das Bewusstsein ebenfalls da, dass die Digitale Transformation ein wichtiges Thema ist, von dem die Zukunft des Betriebes abhängen kann. Doch Strategien wie die Digitale Transformation umzusetzen ist, was in der IT umgestellt werden muss und wie die Kommunikation mit Kunden heutzutage  zu gestalten ist wird vernachlässigt. Auch Themen wie z.B. Produktionsprozesse optimiert werden können und wie man mittels der täglich anfallenden Daten wichtige Rückschlüssen auf Schwachstellen in eigenen Prozessen und Geschäftsmöglichkeiten erkenn kann - das wird allenfalls beim Golf oder Stammtisch besprochen.

 

Packen Sie's an! - Die Digitale Transformation lässt sich nicht aussitzen

Gehen Sie die anstehenden Themen der Digitalen Transformation rechtzeitig an. So haben Sie die Möglichkeit Prozesse zu gestalten und vermeiden überstürztes Reagieren auf Veränderungen. Gerne beraten wir Sie umfassen und stehen bei der Umsetzung an Ihrer Seite. Lassen Sie sich in einem unverbindlichen Beratungsgespräch die Möglichkeiten aufzeigen.

 

 

Ein langer Weg!

Die Digitale Transformation lässt sich nicht von heute auf morgen mit einem Update vollziehen - viele Punkte der Digitalen Transformation erfordern einen tiefen Eingriff in die bisher gewachsene Struktur (vor allem der IT) und ein radikales Umdenken, auch wenn sich für den Anwender zunächst gar nicht so viel zu ändern scheint. Ob ein Intranet- oder Web-Portal von einem statischen Server oder aus der Cloud kommt, mag für den User unwichtig erscheinen. In einer Geschäftswelt mit immer kürzeren Produktzyklen und immer schnellerem Inovationstempo ist es entscheidend, eine flexible, dynamisch anpassbare aber gleichzeitig hochverfügbare, skalierende und ausfallsichere IT Architektur zur Verfügung zu haben. Etwa eine hybride Mischung aus privater Cloud Umgebung ergänzt durch den punktuellen Einsatz vorhandener Public Cloud Lösungen. Mittels Cloud Bursting können Last-Peaks abgefedert oder bei kurzfristig benötigter großer Rechenleistung, etwa in der Forschung, diese zur Verfügung gestellt werden. Evtl. vorhandene Server oder Rechenzentren können genutzt, eingebunden oder umfunktioniert werden.

 

Wie wir Sie bei der Digitalen Transformation unterstützen können

Wie Sie die für Ihr Unternehmen geeignete Cloud Architektur und Cloud Plattform finden, welche Möglichkeiten Big Data bei Ihren Geschäftsprozessen bietet und wie Sie als Unternehmen die Digitale Transformation meistern - dabei begleiten wir Sie gerne. Gerne untstützten wir Sie dabei Ihre maßgeschneiderte Digitalstrategie herauszuarbeiten und umzusetzen.

 

 

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Die Stadt Leverkusen liegt nordöstlich von Köln im Regierungsbezirk Köln. Leverkusen hat etwa 160.000 Einwohner, die Vorwahlen 0214, 02171 und 02173. Weltweit bekannt ist Leverkusen für seinen größten Arbeitgeber, die Bayer AG, deren Logo (Bayer Kreuz) weithin gut sichtbar zwischen Rhein und den AutobahnenA1 und A3 in der Firmenzentrale im Chempark steht.

Mittlerweile wurden Teile des Unternehmens abgespalten, die als Lanxess und Covestro eigenständig äußerst Erfolgreich sind

Der Bundesligist Bayer 04 Leverkusen hat einen Stammplatz in der 1. Liga, spielt immer wieder um den Title mit und ging aus einer Werkelf von Bayer hervor

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